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Formation professionnelle

création ou reprise d'entreprise

faire face aux objections

gestion des conflits

Cette formation est destinée aux créateurs ou repreneurs d'entreprise.

Ce module de formation répond à votre besoin de faire face aux objections auxquelles vous serez confronté(e) pour réussir votre projet de création ou reprise d'entreprise

Les pré-requis Être porteur d'un projet de création ou de reprise d'entreprise

Entretien individuel avant entrée en formation

Pour la visioformation: avoir un compte Skype

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les objections des clients, des prospects

  • Gérer un conflit avec un associé

Déroulement de la formation

Durée

  • 2 jours en présentiel ou à distance en visio pour les créateurs d'entreprise (soit 14h)

Horaires

8h45 - 12h30

13h45 - 17h00

Horaires susceptibles d'être modifiés selon l'organisation

Délais d'accès

Les dates des sessions sont définies en concertation avec les parties prenantes après signature du devis.

Accessibilité des personnes à mobilité réduite

Pour les individuels, l'organisme de formation s'engage à louer des salles répondant aux exigences de l'accueil PMR.

Qualification de l'intervenante

Formation animée par une formatrice-coach certifiée et expérimentée dans le domaine

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Moyens pédagogiques

Certaines séquences de formation peuvent être filmées puis visionnées pour en faire une analyse avec des axes de progression

Contrôle des acquis par le biais des activités réalisées en formation et par le travail personnel réalisé

Assiduité contrôlée par une feuille d'émargement

Attestation de présence remise aux stagiaires en fin de formation

Nombre de participants: 5 maximum

Tarif

Créateurs/repreneurs d'entreprise: 690€                         

Cliquez sur contact pour vous inscrire

Mise à jour 25/09/2020

faire face aux objections

gestion des conflits (14h)

JOUR 1

 

Comprendre les objections des clients, prospects 

  • objections sur le prix

  • objections sur l'offre

  • Autres objections (temps, disponibilité...)

Faire face aux objections

  • création de réponses appropriées

JOUR 2

 

Comprendre un conflit avec un associé

  • origine du conflit

  • pérennité du projet?

  • solutions envisagées

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