Formation professionnelle
création ou reprise d'entreprise
Cette formation est destinée aux créateurs ou repreneurs d'entreprise.
Consciente qu'une formation complète peut ne pas être adaptée à votre situation, les modules sont aussi proposés "à la carte".
Cliquez sur les titres des modules pour des informations détaillées
Les pré-requis Être porteur d'un projet de création ou de reprise d'entreprise
Questionnaire d'évaluation du projet et entretien individuel avant entrée en formation
Les objectifs de la formation
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Préparer son projet de création ou reprise d'entreprise
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Acquérir les outils à la création ou reprise d'entreprise
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Maîtriser sa communication
Déroulement de la formation
Durée
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9 jours en présentiel ou à distance en visio pour les créateurs d'entreprise (soit 63h) pour 7 modules;
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11 jours en présentiel ou à distance en visio pour les repreneurs d'entreprise (soit 77h) pour 8 modules.
La durée de formation peut être ajustée en fonction des acquis préalablement détenus par le candidat
Horaires
8h45 - 12h30
13h45 - 17h00
Horaires susceptibles d'être modifiés selon l'organisation
Délais d'accès
Les dates des sessions sont définies en concertation avec les parties prenantes après signature du devis.
Accessibilité des personnes à mobilité réduite
Pour les individuels, l'organisme de formation s'engage à louer des salles répondant aux exigences de l'accueil PMR.
Qualification de l'intervenanteFormation animée par une formatrice-coach certifiée et expérimentée dans le domaine
Moyens pédagogiques
Certaines séquences de formation peuvent être filmées puis visionnées pour en faire une analyse avec des axes de progression
Contrôle des acquis par le biais des activités réalisées en formation et par le travail personnel réalisé
Assiduité contrôlée par une feuille d'émargement
Attestation de présence remise aux stagiaires en fin de formation
Nombre de participants: 5 maximum
Tarif
Créateurs d'entreprise (9j pour 7 modules): 2300€
Repreneurs d'entreprise (11j pour 8 modules): 2800€
Modules ajustés: prendre contact pour établir un devis en fonction de votre situation
Cliquez sur contact pour vous inscrire
Mise à jour 25/09/2020
Module 1 (14h)
JOUR 1
Elaboration du projet à partir de l'idée
Comprendre et analyser son marché:
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étude et analyse du marché
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analyse de la concurrence
JOUR 2
Définir la viabilité de son projet
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Choix géographique
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Les offres et les prix
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La cible
Module 2 (10h)
monter un plan financier
JOUR 1 (7h)
Elaboration d'un business plan
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Utilité du business plan
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Eléments d'un business plan
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Projection des charges fixes et variables
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Sources de rentrées financières
JOUR 2 (3h)
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Projection de 1 à 3 ans
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Analyse du business plan
Module 3 (4h)
choisir sa structure juridique
Module 4 (7h)
JOUR 1
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Comparaison des différentes structures juridiques
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Analyse des structures juridiques par rapport au projet
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Démarches administratives selon les structures juridiques
JOUR 1
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Les outils de base de la communication
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Comment et quoi communiquer pour gagner l'adhésion
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Défendre son projet face aux différents acteurs
Module 5 (7h)
réaliser un plan marketing
prospection commerciale
Module 6 (14h)
JOUR 1
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Définir la cible
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Outils de marketing
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Outils de prospection commerciale
JOUR 1
Comprendre les objections d'un prospect, d'un client
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Les différentes objections
Faire face aux objections
JOUR 2
Comprendre un conflit avec un associé
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L'origine d'un conflit
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La pérennité du projet?
Module 7 (7h)
suivre son activité
JOUR 1
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Définir les indicateurs pertinents de suivi d'activité
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Définir les moyens et collectes d'analyse
JOUR 1
Préparer le changement en amont
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Définir le changement
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Les appuis au changement
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Planifier le changement
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Elaborer un plan d'accompagnement
JOUR 2
Accompagner le changement lors de la passation
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La vision / mode de fonctionnement associé
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Les risques prévisibles
Installer le changement
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Organisation du processus