Formation professionnelle

devenir manager, les premiers pas

Les pré-requis Aucun pré-requis

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser le rôle du manager

  • Communiquer positivement dans le management

  • Gérer une équipe

Déroulement de la formation

2 jours en présentiel:

8h45 - 12h30

13h45 - 17h00

Horaires susceptibles d'être modifiés selon l'organisation

Horaires adaptables aux besoins de l'entreprise

Délais d'accès

Les dates des sessions sont définies en concertation avec les parties prenantes après signature du devis.

Accessibilité des personnes à mobilité réduite

Pour les individuels, l'organisme de formation s'engage à louer des salles répondant aux exigences de l'accueil PMR.

Pour les entreprises, l'intervenant se déplace dans leurs locaux

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Qualification de l'intervenante

Formation animée par une formatrice-coach certifiée et expérimentée dans le domaine

Moyens pédagogiques

Certaines séquences de formation peuvent être filmées puis visionnées pour en faire une analyse avec des axes de progression

L'évaluation est basée sur un contrôle continu réalisé à partir d'exercices de mise en situation pratique lors de la session de formation

Assiduité contrôlée par une feuille d'émargement

Attestation de présence remise aux stagiaires en fin de formation

Nombre de participants: 8 maximum

Tarif

Individuel: 990€                                Entreprise: intra sur devis

Mise à jour 25/09/2020

Modules de la formation 

JOUR 1

Module 1:

Qu'est-ce qu'un manager? Son rôle, ses responsabilités

Module 2:

L'anticipation / L'organisation: fixer des objectifs

Module 3:

La communication: les outils de base, la réunion

JOUR 2

Module 1:

L'autorité / Savoir déléguer: la relation de confiance, la cohésion d'équipe, les indicateurs de performance

Module 2:

Un bon relationnel: motiver une équipe, management de l'humain, manager un entretien

© 2020 Successful Act par Sandrine ANTOINE sur WIX