Formation professionnelle
acquérir et développer un management efficace
Vous souhaitez un parcours complet pour développer vos compétences de managers ou faire monter en compétences certains collaborateurs sur des postes de management,
Cette formation sur l'acquisition et le développement d'un management efficace, en inter ou intra, apporte des outils pour le management situationnel au quotidien.
Les pré-requis
Aucune expérience en management
Expérience en management de moins de 3 ans
Les objectifs de la formation
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Acquérir la posture du manager
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Maîtriser les différents styles de management
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Savoir décliner des objectifs selon la stratégie et y attribuer les moyens adéquats
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Animer efficacement des réunions
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Motiver et fédérer une équipe autour d’un objectif commun
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Maîtriser les feedback individuels et collectifs
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Communiquer avec aisance face à des interlocuteurs différents
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Gérer les situations difficiles
Déroulement de la formation
Pour les futurs managers :
5 jours consécutifs en présentiel ou à distance (35h):
8h45 - 12h30
13h45 - 17h00
Horaires susceptibles d'être modifiés selon l'organisation
Horaires adaptables aux besoins de l'entreprise
Pour les jeunes managers en poste :
3 jours consécutifs en présentiel ou à distance (21h)
et 2 jours consécutifs en présentiel ou à distance (14h)
8h45 - 12h30
13h45 - 17h00
Horaires susceptibles d'être modifiés selon l'organisation
Horaires adaptables aux besoins de l'entreprise
Délais d'accès
Les dates des sessions sont définies en concertation avec les parties prenantes après signature du devis.
Accessibilité des personnes à mobilité réduite
Pour les individuels, l'organisme de formation s'engage à louer des salles répondant aux exigences de l'accueil PMR.
Pour les entreprises, l'intervenant se déplace dans leurs locaux
Qualification de l'intervenant
Formation animée par une formatrice-coach certifiée et expérimentée dans le domaine
Moyens pédagogiques et d'évaluation
Certaines séquences de formation peuvent être filmées puis visionnées pour en faire une analyse avec des axes de progression.
Activités pédagogiques individuelles, en binômes et en groupe.
L'évaluation de la formation est basée sur un contrôle continu réalisé à partir d'exercices de mise en situation pratique lors de la session de formation
Assiduité contrôlée par une feuille d'émargement
Attestation de présence remise aux stagiaires en fin de formation
Nombre de participants: 5 maximum
Tarifs
Individuel: 3150€ Entreprise: sur devis
Lieux de la formation
A distance: de chez vous ou de votre bureau
En présentiel: Anglet ou Bayonne
En intra-entreprise: dans les locaux de l'entreprise
Cliquez sur contact pour vous inscrire
Chiffres à venir :
Nombre de stagiaires
Nombre d'heures
Taux de satisfaction
Mise à jour 21/05/2023
Acquérir et développer un management efficace
JOUR 1
Le rôle du manager
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Identifier les grandes missions du manager
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Découvrir les différents styles de management
Axe de l’anticipation/organisation
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Maîtriser l’organisation de ses missions/activités professionnelles
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Identifier les moyens pour les mettre en oeuvre
Axe de la communication
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Maîtriser les bases de la communication
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Acquérir un déroulé d’animation de réunion
JOUR 2
Axe de l’autorité/délégation
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Instaurer une relation de confiance
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Maintenir la cohésion d’équipe
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Savoir déléguer
Axe du bon relationnel
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Motiver une équipe
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Management de l’humain
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Manager un entretien
Acquérir et développer un management efficace
JOUR 3
Les ressources de l’affirmation de soi du manager
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S’affirmer en tant que manager
Dire non
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Apprendre à dire non
Développer une meilleure communication et relation (1)
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Maîtriser les outils de base
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Connaître ses besoins
Développer une meilleure communication et relation (2)
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Développer une communication assertive
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Instaurer une relation juste
JOUR 4
Animer une réunion
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Elaborer un contenu percutant
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Mener une réunion
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Conclure une réunion
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Les documents post réunion
Instaurer un relationnel efficace
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Maîtriser les entretiens de recadrage
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Maîtriser les entretiens d’évaluation
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Maîtriser les entretiens de remotivation
Acquérir et développer un management efficace
JOUR 5
Comprendre les fonctions et les mécanismes d’un conflit pour les identifier, les gérer et les prévenir
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Comprendre ce qu’est un conflit
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Comprendre comment il se fabrique
Sortir des conflits et mettre en place des solutions
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Sortir des conflits
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Faire passer un message difficile
Mises en situation pratique
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Mettre en pratique les outils acquis
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Acquérir une attitude et un comportement adaptés à la situation conflictuelle
