Vaincre le doute dans ce que l'on entreprend

Quand on entreprend quelque chose, peu importe ce que c'est, il peut survenir des doutes dans ce que l'on entreprend qui peuvent être à différents niveaux. Qu'est-ce qui fait que nous doutons? A quoi le doute peut être utile?

Le doute et ses manifestations

Le doute, c'est cette sensation de ne plus être totalement certain(e) de la direction prise, de la manière de poursuivre ou des choix que l'on fait.

Le doute peut être un levier pour rester sur la bonne voie, et il peut aussi être un frein à la réalisation/concrétisation de ce que l'on entreprend/a entrepris.

Comment le doute se manifeste-t-il?

Le doute peut survenir de différentes manières:

• baisser les bras devant un obstacle qui survient

• se questionner sur le sens de ce projet

• manquer de motivation à certains moments

• ne pas maintenir les efforts pour atteindre le projet

• avoir peur de faire les mauvais choix

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L'utilité du doute

A quoi peut bien servir ce doute qui nous envahit parfois?

• A réévaluer le projet et sa trajectoire : quand on entreprend quelque chose, on a défini un objectif final mais on ne sait pas toujours comment sera le chemin pour l'atteindre. Ce que l'on y rencontre peut parfois remettre en question certaines décisions.

  Par exemple, cela fait 10 ans que j'ai créé Successful Act. Et la trajectoire de mon entreprise n'a pas toujours été linéaire. Même aujourd'hui, je réinvente un business model. Je peux avoir des doutes quant à mes prises de décision.

• A réévaluer nos motivations sur ce projet: est-ce que c'est toujours ce que j'ai envie de faire? Est-ce que ça apporte toujours du sens? Qu'est-ce qui va maintenir ma motivation à poursuivre? Comment je peux revoir mes efforts pour tenir sur la durée.

  Dans ma reprise d'études, comme je la réalise en parallèle de mon activité professionnelle, les priorités peuvent parfois jouer aux auto-tamponneuses: elles entrent en collision et je dois évaluer les choix, réorganiser le travail sur chaque sujet et tenter de trouver un compromis pour tout faire, non pas en même temps, mais l'un après l'autre même si le timing est parfois serré.

• A réajuster les objectifs intermédiaires. Quand on entreprend quelque chose, on a l'objectif final en tête. Néanmoins, il peut sembler comme le Mont Everest. Alors, comme sur le chemin de Compostelle, on met des étapes, des objectifs intermédiaires qui permettent de mieux mesurer les résultats et réajuster les prises de décision ou les actions à mener.

  Depuis le mois de juin, j'ai entrepris un grand changement dans mon business model. J'ai des doutes quant à la radicalité avec laquelle je l'ai réalisé mais je reste convaincue, qu'à terme, c'est une bonne solution. Cela me demande de mettre en oeuvre de nombreuses nouvelles actions que j'ai réparties entre juin et septembre puis tout au long de l'année, des efforts plus mesurés.

• A être un levier de remise en question: cette remise en question, ce questionnement de soi avec soi-même et avec l'objectif final est une très bonne chose parce qu'elle permet de ne pas être comme un taureau dans l'arène mais au contraire d'être comme un baromètre interne pour tous les ajustements précédents.

  
  

Pour faire diminuer le doute

Chacun peut avoir ses trucs et astuces pour diminuer le doute. Je vous en partage quelques-uns qui fonctionnent pour moi:

• Définir des périodes d'essai. Lorsque j'entreprends quelque chose de nouveau ou de différent, j'observe, j'analyse et j'ajuste. Parce que lorsqu'on entreprend quelque chose, on entre dans un écosystème dont certains facteurs ne dépendent pas seulement de nous.

• Se donner des objectifs atteignables mais challengeants. Si vous définissez un objectif inatteignable, vous allez baisser les bras très rapidement car vous ne vous en sentirez pas capable, ou parce que c'est trop dur ou encore car il y a trop de choses à faire en même temps. A contrario, si l'objectif n'est pas assez challengeant, il semblera inutile, insipide, inefficace.

• Se recentrer sur ses compétences et aptitudes. Entreprendre quelque chose, c'est parfois se confronter à des obstacles qui remettent en cause certaines de nos compétences ou aptitudes. Le risque est de perdre confiance en soi. Par exemple, dans les périodes d'essai, je teste. Je ne prends pas ces résultats comme des vérités absolues mais comme des indicateurs. Et surtout, je me rappelle souvent ce que je fais bien naturellement, les retours que je peux avoir de clients, de partenaires ou d'anciens employeurs.

• Analyser ses priorités. Quand on entreprend plusieurs sujets en même temps, certains peuvent demander la même quantité d'efforts et le même investissement. Néanmoins, on ne peut pas toujours être au four et au moulin. Par exemple, à côté de Successful Act, je me suis déclarée artiste-peintre. J'ai beaucoup peint, j'ai beaucoup appris dans des techniques différentes, j'ai fait quelques expositions... mais je n'en retire pas vraiment de bénéfices financiers. Comment l'expliquer? Parce qu'aujourd'hui, même si je suis déclarée artiste-peintre, c'est pour exposer de temps en temps. Néanmoins, je n'ai pas élaboré une stratégie pour vivre de mon art et je suis ok avec ça.

Petite conclusion

Le doute peut être bénéfique dans ce que l'on entreprend. Il peut aussi être néfaste quand il vient tout bloquer.

Quand on a de multiples idées, certaines sont réalistes et d'autres non. Un premier tri aide déjà à se concentrer sur des idées qui peuvent marcher.

Je dis souvent qu'un projet a deux naissances: une première naissance et maturation dans l'esprit, puis une deuxième naissance avec des actions concrètes. C'est un peu comme une grossesse et une naissance.

J'ai hâte de lire en commentaire comment le doute vit dans ce que vous entreprenez.

Et si vous souhaitez un accompagnement avec moi, je vous laisse choisir ce qui vous conviendrait le mieux en allant sur l'accueil, ici