Formation professionnelle

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Vous souhaitez un parcours complet pour développer vos compétences de managers ou faire monter en compétences certains collaborateurs sur des postes de management,

Cette formation sur les fondamentaux en management, en entreprise ou à distance, apporte des outils pour le management au quotidien.

Les pré-requis

Aucune expérience en management

Expérience en management de moins de 3 ans

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la posture du manager

  • Maîtriser les différents styles de management

  • Savoir décliner des objectifs selon la stratégie et y attribuer les moyens adéquats

  • Animer efficacement des réunions

  • Motiver et fédérer une équipe autour d’un objectif commun

  • Maîtriser les feedback individuels et collectifs

  • Communiquer avec aisance face à des interlocuteurs différents

  • Gérer les situations difficiles

Déroulement de la formation

Pour les futurs managers :

5 jours consécutifs en présentiel ou à distance (35h):

8h45 - 12h30

13h45 - 17h00

Horaires susceptibles d'être modifiés selon l'organisation

Horaires adaptables aux besoins de l'entreprise

Pour les jeunes managers en poste :

3 jours consécutifs en présentiel ou à distance (21h)

et 2 jours consécutifs en présentiel ou à distance (14h)

8h45 - 12h30

13h45 - 17h00

Horaires susceptibles d'être modifiés selon l'organisation

Horaires adaptables aux besoins de l'entreprise

Délais d'accès

Les dates des sessions sont définies en concertation avec les parties prenantes après signature du devis.

Accessibilité des personnes à mobilité réduite

Pour les individuels, l'organisme de formation s'engage à louer des salles répondant aux exigences de l'accueil PMR.

Pour les entreprises, l'intervenant se déplace dans leurs locaux

Qualification de l'intervenant

Formation animée par une formatrice-coach certifiée et expérimentée dans le domaine

Moyens pédagogiques et d'évaluation

Certaines séquences de formation peuvent être filmées puis visionnées pour en faire une analyse avec des axes de progression.

Activités pédagogiques individuelles, en binômes et en groupe.

 

L'évaluation de la formation est basée sur un contrôle continu réalisé à partir d'exercices de mise en situation pratique lors de la session de formation

Assiduité contrôlée par une feuille d'émargement

Attestation de présence remise aux stagiaires en fin de formation

Nombre de participants: 5 maximum

Tarifs

Individuel: 3150€         Entreprise: sur devis

Lieux de la formation

A distance: de chez vous ou de votre bureau

En présentiel: Biarritz ou Bayonne

En intra-entreprise: dans les locaux de l'entreprise

Cliquez sur contact pour vous inscrire

Quelques chiffres à venir

 nombre de stagiaires formés

Taux de satisfaction

heures de formation

Mise à jour 26/06/2021

Les fondamentaux du management

JOUR 1

 

Le rôle du manager

  • Identifier les grandes missions du manager

  • Découvrir les différents styles de management

Axe de l’anticipation/organisation

  • Maîtriser l’organisation de ses missions/activités professionnelles

  • Identifier les moyens pour les mettre en oeuvre

Axe de la communication

  • Maîtriser les bases de la communication

  • Acquérir un déroulé d’animation de réunion

JOUR 2

 

Axe de l’autorité/délégation

  • Instaurer une relation de confiance

  • Maintenir la cohésion d’équipe

  • Savoir déléguer

Axe du bon relationnel

  • Motiver une équipe

  • Management de l’humain

  • Manager un entretien

Les fondamentaux du management

JOUR 3

 

Les ressources de l’affirmation de soi du manager

  • S’affirmer en tant que manager

Dire non

  • Apprendre à dire non

Développer une meilleure communication et relation (1)

  • Maîtriser les outils de base

  • Connaître ses besoins

Développer une meilleure communication et relation (2)

  • Développer une communication assertive

  • Instaurer une relation juste

JOUR 4

Animer une réunion

  • Elaborer un contenu percutant

  • Mener une réunion

  • Conclure une réunion

  • Les documents post réunion

Instaurer un relationnel efficace

  • Maîtriser les entretiens de recadrage

  • Maîtriser les entretiens d’évaluation

  • Maîtriser les entretiens de remotivation

Les fondamentaux du management

JOUR 5

 

Comprendre les fonctions et les mécanismes d’un conflit pour les identifier, les gérer et les prévenir

  • Comprendre ce qu’est un conflit

  • Comprendre comment il se fabrique

Sortir des conflits et mettre en place des solutions

  • Sortir des conflits

  • Faire passer un message difficile

Mises en situation pratique

  • Mettre en pratique les outils acquis

  • Acquérir une attitude et un comportement adaptés à la situation conflictuelle

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